CIRCUMPLEX COACHING


	Coaching ist eine lösungs-, ressourcen- und zukunftsorientierte Form der Kommunikationsentwicklung. Coaching wird in der Arbeit mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams oder ganzen Organisationen eingesetzt. Die Klientin oder der Klient im Coachingprozess heißt Coachee. Unser Blickwinkel auf Ihre Welt ist integral-systemisch. Das bedeutet: Wir betrachten und thematisieren neben Ihren persönlichen Werten und Bedürfnissen auch Ihre Glaubenssätze, Ihr Verhalten, Ihre Kompetenzen, Ihre Beziehungen, sowie die Kultur und Systeme, in denen Sie sich bewegen. Durch Coaching vergrößern Sie Ihre Handlungsspielräume. Sie lernen, Ihre authentische Persönlichkeit angemessen auszudrücken und sich mit Freude Ihrer Lebensgestaltung zu widmen.


	Coaching ist keine Therapie. Coaching hat weder den Anspruch zu heilen, noch ist es hierfür die geeignete Technik. Coaching kann nicht zur Bearbeitung von Süchten, Zwängen oder Depressionen eingesetzt werden - bei der Lösung tief greifender Probleme sollte psychotherapeutische oder psychiatrische Hilfe in Anspruch genommen werden. Coaching ist auch nicht Consulting. Der Coach ist nicht und gibt nicht vor, Experte für Ihre Probleme zu sein, sondern leitet durch lösungs- und ressourcenorientiertes Fragen Ihren selbst gesteuerten Entwicklungsprozess aktiv an.


	Im Mittelpunkt unseres Coachings steht die Annahme, dass unsere Klientinnen und Klienten gesunde, neugierige und kreative Menschen sind, welche die Antworten auf ihre Fragen in sich tragen und in der Lage sind, Lösungen im Dialog mit uns zu entwickeln. Circumplex Coaching versteht sich als Begleiterin Ihres selbst gesteuerten Entwicklungsprozesses - ob Sie als Einzelperson oder als Entscheidungsträger in Ihrer Organisation zu uns kommen. Durch den Einsatz unterschiedlicher Coachingmethoden unterstützen wir Sie in Ihrer Beobachtungsfähigkeit, Ihrer klaren und und zielführenden Kommunikation, in der Entwicklung Ihrer Vision, beim Erwerb der für die nachhaltige Umsetzung notwendigen Kompetenzen.


	Das Gruppencoaching-Programm LeadershipCircle (LC) dient der nachhaltigen Entwicklung von Führungskompetenzen von Führungskräften. Im Sinne von „leadership development“ begleiten wir Führungskräfte, die im eigenen Unternehmen in Führung gehen wollen und hierfür bereit sind, an der Entwicklung Ihrer authentischen Persönlichkeit und dem Ausbau Ihrer Fähigkeiten anzusetzen. Der LeadershipCircle ist ein inhaltlich klar strukturiertes und modular aufgebautes Gruppencoaching-Programm mit 5 ganztägigen Workshopelementen. Die Entwicklung der Führungskräfte, ihrer Selbstreflexion, den Ausbau ihrer Handlungskompetenzen im Umgang mit Einzelpersonen oder Teams begleiten wir durch: 5 Workshoptage im Abstand von jeweils 4-6 Wochen 1 Stunde telefonisches Einzelcoaching pro Teilnehmer zwischen den Workshoptagen (insgesamt 5 Stunden pro Teilnehmer) Buddy-Partner zur Förderung der kollegialen Beratung und zum Aufbau eines abteilungsübergreifenden Netzwerkes (monatlich wechselndes 2er-Team) vertiefende Hintergrundinformationen zu Methoden und ihren theoretischen Grundlagen. Im Prozess erschließen sich die Teilnehmer ein Coaching-Instrumentarium, das ihnen ermöglicht, Führung als Kommunikationssystem gemeinsam mit ihren Mitarbeitern zu gestalten. Das relevante Methodenwissen wird vermittelt durch das Erleben von Führungs- und Coachinginstrumenten während der Workshoptage, sowie durch die kollegiale Beratung in der Gruppe. Dem individuellen Lerntempo der teilnehmenden Führungskräfte wird durch den Fokus auf selbst gesteckte Ziele Rechnung getragen. Durch das Einzelcoaching zwischen den Workshoptagen wird die Implementierung der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag gesichert. Sprechen Sie uns an, wenn Sie sich mit uns über die Evaluationsergebnisse des LeadershipCircle unterhalten möchten. Der LeadershipCircle wurde in Zusammenarbeit mit Dr. Katrin Hinzdorf (Sophus GmbH) entwickelt. Kurzbeschreibung des LeadershipCircle als pdf runterladen


	Mit „alignment“ beschreiben wir den Prozess der Ausrichtung eines Teams auf eine gemeinsame Vision, Strategie, Werte und Kommunikationsregeln. In den meisten Organisationen ist das Vorstands- oder Geschäftsführungsteam weniger ein Team als eine Gruppe, die sich periodisch zum Informationsaustausch trifft. Selten wird sich auf eine gemeinsame Kommunikationsstruktur und/oder –kultur verständigt, in der wichtigen Themen ritualisiert der Raum gegeben wird, um angesprochen und gelöst zu werden. Durch den Executive Team Alignment-Prozess entwickelt sich eine Gruppe zu einem Hochleistungs-Team, in dem jedes Mitglied seinen Anteil an der Umsetzung einer gemeinsamen Vision trägt: weil sich die Mitglieder für eine gemeinsame und kraftvolle Vision entscheiden, die Zukunft ihrer Organisation zusammen im Handeln vorantreiben und eine wechselseitige Verbindlichkeit nachhaltig etablieren. weil jedes Teammitglied seinen/ihren Anteil an der Umsetzung begreift und persönliche Verantwortung für den Gesamterfolg übernimmt. weil sich jedes Teammitglied für den Erfolg der anderen einsetzt. indem das Team einen Kommunikationsprozess etabliert, welcher der Umsetzung seiner Strategie und Vision dient. Ein Executive Team Alignment-Prozess umfasst in der Regel zwei Blöcke à zwei Tagen, verteilt über einen Zeitraum von zwei bis vier Monaten. Häufig fehlt Teams auch in anderen Bereichen der Organisation die Klarheit darüber, was ein Team gemeinsam erreichen will und kann, welche Schritte hierfür notwendig sind und wie nachhaltige Erfolge gesichert werden. Ein Team Alignment-Prozess unterstützt ihr Team dabei, sich diese Klarheit zu erarbeiten. Er kann auch für die Klärung aktueller Konflikte im Team eingesetzt werden. Die Dauer des Team Alignment-Prozesses variiert zwischen zwei und mehr Tagen - verteilt über einen Zeitraum von mehreren Monaten. Nach intensiven Vorgesprächen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Entwicklungsplan für Ihr Team – mit speziell auf Ihre Belange abgestimmten Inhalten der Coachingtage.


	Die Transformations-Workshops sind ein Gruppencoachingformat, welches Menschen in Unternehmen in ihrem persönlichen Prozess der Erkenntnisbildung und Sinnfindung unterstützt. Durch den Einsatz des Transformations-Workshops in Ihrem Unternehmen ermöglichen Sie, dass Ihre Mitarbeiter/innen von Opfern der Organisation zu Gestalter/innen der Organisationskultur werden Klarheit über eigene eingeschränkte Reaktionsmuster und alternative Handlungsweisen erlangen mehr Bewusstheit und Empathie für sich und andere entwickeln mit Verständnis, Hilfsbereitschaft und konstruktiver Kommunikation die Beziehungen zu Kolleg/innen pflegen große Leistungsbereitschaft zeigen und durch Kooperation mit anderen bessere Ergebnisse erzielen. Sie schaffen eine von Menschlichkeit und Effizienz geprägte Kultur, in der alle verbindlich und mit konkreten Zielen ihren Beitrag leisten. Der Transformations-Workshop dauert drei Tage und eignet sich für ALLE Mitarbeiter/innen Ihres Unternehmens - inklusive der Vorstandsebene. Bitte vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit uns, wenn Sie Interesse an den Transformationsworkshops für Ihr Unternehmen haben.


	Innovative Unternehmen weltweit haben Coaching als Instrument für die nachhaltige Förderung von High-Potentials, Führungskräften und Teams erkannt. Darüber hinaus wirkt Coaching als Hebel, der Prozesse kultureller Transformationen auslöst und begleitet. Wir bieten verschiedene Coachingprozesse mit unterschiedlichen Zielsetzungen als individuell anpassbares „Baukastensystem“ an. Alle Bausteine können sowohl als einzelne Maßnahmen wie auch als Teil einer tief greifenden Transformation der Unternehmens- und Führungskultur ihre Wirkung entfalten: Beim Team Alignment liegt der Schwerpunkt auf dem Coaching des Teams hin zur Entwicklung von und Ausrichtung (alignment) auf eine gemeinsame Vision, eine Strategie und die Verständigung auf Regeln im gemeinsamen Umgang. Wir bieten maßgeschneiderte Team Alignment-Prozesse an für Executive Teams (Geschäftsführungen) und alle anderen Teams in Organisationen. Das strukturierte und evaluierte Gruppencoachinprogramm LeadershipCircle fokussiert auf die Kompetenzentwicklung von Führungskräften durch Stärkung der Beobachtungs- und Reflektionsfähigkeit und dem Ausbau von Methodenkompetenz. Die Transformations-Workshops lösen einen fundamentalen Perspektivenwechsel aus von „Ich bin Opfer meiner Organisation“ hin zu „Ich bin kreativer Gestalter in meiner Organisation“. Sie sind das zentrale Element in der Initiierung kultureller Veränderungen, die von allen Mitgliedern einer Organisation getragen werden sollen.


	Der Executive Clearness Process (ECP) begleitet Sie in kurzer Zeit auf Ihrem Weg zu mehr Klarheit über eigene Werte, Talente, Aufgaben und Ziele. Der ECP richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen und alle Personen, die bereit sind, in ihrem eigenen Leben in Führung zu gehen. Der ECP ist angelegt als Intensiv-Einzelcoachingprozess und richtet sich an Menschen, die sich nachhaltig verändern wollen und bereit sind, sich dazu auch unbequemen Einsichten zu stellen. Durch den ECP gewinnen Sie Klarheit über eigene Werte, Talente, Aufgaben und Ziele, stärken Sie Ihre Autonomie und befreien sich aus als ausweglos erlebten Situationen, lernen Sie, Ihren Weg für erfolgreiches Handeln aus eigener Kraft zu beschreiten, leben Sie bewusster, mit mehr Freude und im Einklang mit Ihren Werten. Im Rahmen des ECP arbeiten Sie konzentriert mit einem Coach an insgesamt vier Terminen über einen Zeitraum von 4-6 Monaten. Der erste Termin umfasst anderthalb Tage, der zweite Termin erfolgt wenige Wochen später und dauert einen halben Tag, gefolgt von zwei weiteren zweistündigen Besprechungen. Eine längere Begleitung kann bei Bedarf vereinbart werden. Wenn Sie Interesse haben, vereinbaren Sie bitte ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch! Der Executive Clearness Process wurde vom ISAC Institut in Zusammenarbeit mit Circumplex Coaching entwickelt.


	Für das Telefon-Coaching ruft der Coachee den Coach zu vereinbarten Terminen an. Der Austausch findet entweder exklusiv übers Telefon, oder in Kombination mit "Face to face"-Coaching oder Teamcoaching statt. Die Arbeit am Telefon ist für viele Zielsetzungen eine sehr effektive Methode, die weniger Zeit und Aufwand erfordert als das "Face to face"-Coaching und räumliche Flexibilität ermöglicht. Das Telefon bietet einen geschützten Raum, der wenig störanfällig für themenirrelevante Reize ist (z. B. das eigene Aussehen oder das des Coachs), wodurch das Fokussieren auf das eigentliche Thema erleichtert wird.


	Beim Coaching von Angesicht zu Angesicht, treffen sich Coach und Coachee persönlich, zumeist in den Räumlichkeiten des Coachs oder des Coachees. Die Dauer der Sitzungen variiert zwischen einer Stunde bis zu einem Tag. Die Sitzungen finden an gemeinsam fest gelegten Terminen statt und richten sich nach Ihrem Bedarf und Ihren Möglichkeiten.


	Einzelcoaching bietet sich sowohl für Fragestellungen im beruflichen wie auch im privaten Kontext an. Im Coachingprozess betrachten wir Sie als Mensch im Netzwerk Ihrer komplexen Beziehungen und Systemzugehörigkeiten. Unser Ziel ist es, dass Sie im Coachingprozess Ihre Bedürfnisse und Werte identifizieren, Stärken erkennen und ausbauen, Handlungsalternativen durch neue Verhaltenskompetenzen vervielfältigen, Ihre authentische Persönlichkeit erkennen und angemessen ausdrücken. Die Themen im Einzelcoaching werden durch Sie bestimmt, die optimale Dauer und Frequenz der Coachinggespräche legen Sie gemeinsam mit Ihrem Coach fest. Ob für Sie "Face to face", Telefon-Coaching oder eine Kombination von beidem die passende Methode ist, erfahren Sie am besten bei einem unverbindlichen und kostenlosen Probe-Coaching.


	Wenn Sie Interesse haben, mit uns in Kontakt zu bleiben und alle 2-3 Monate einen Impuls für die eigene Entwicklung aus der Welt des Coachings zu erhalten, tragen Sie sich ein für unseren Circumplex-Newsletter: Absenden


	Sie sind neugierig geworden und möchten gerne mehr erfahren? Unsere Circumplex-Mitarbeiterin Olga Taranczewski nimmt sich gerne Zeit für ein ausführliches, kostenfreies Vorgespräch. Gemeinsam mit Ihnen bespricht sie Ihr Anliegen und formuliert eine Empfehlung für das weitere Vorgehen mit dem für Sie optimalen Coach. Sie erreichen Olga Taranczewski unter Telefon: +49 (030) 69564585 Email: Olga Taranczewski Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.


	Das Team von Circumplex Coaching besteht aus selbständigen Partner-Coachs, die unseren hohen Qualitätsansprüchen entsprechen. Ob Sie nach einem Coach für Coaching in Ihrer Organisation oder für Sie persönlich als Privatperson oder als Führungskraft suchen - wir sind für Sie da. Hier finden Sie den Lebenslauf der Gründerin Nadjeschda Taranczewski im PDF-Format: CV von Nadjeschda Taranczewski. Möchten Sie weiter gehende Informationen über einen unserer Partner-Coaches,so wenden Sie sich gerne an uns.


	Wollen Sie in Ihrer Organisation ein Team aufbauen, das professionelle Herausforderungen mit Freude und Erfolg meistert? die Ressourcen aller Mitarbeiter/innen nutzen und entwickeln? allen Führungskräften ermöglichen, ihren Methodenkoffer zu erweitern, um effektiver zu führen? eine lebendige Firmenkultur gestalten, geprägt von Eigenverantwortung, Kreativität und einer gemeinsamen Vision? Oder möchten Sie … Unterstützung, um Ihren persönlichen Weg zu finden und diesen konsequent zu gestalten? mehr von der Person werden, die Sie sein könnten? professionelle Begleitung, um in Ihrem Leben und Ihrem Beruf wirklich in Führung gehen zu können? Wir im Circumplex Coaching-Team sind passionierte Coaches mit unterschiedlichen Ausbildungen und fachlichen Schwerpunkten. Uns vereinen ein humorvoller und lösungsorientierter Blick auf die Welt und der Wunsch, unsere Klienten bei allen ihren Fragestellungen kompetent zu begleiten. Auf Ihre persönliche Kontaktaufnahme sind wir gespannt, Nadjeschda Taranczewski, Inhaberin Circumplex Coaching


	Anbieter laut §6 des Teledienstgesetzes: Circumplex Coaching Nadjeschda Taranczewski Dieffenbachstr. 32 D-10967 Berlin Tel.: +49 –(30) – 69564585 E-Mail: info[at]circumplex-coaching.net USt.-Id-Nr.: DE225926256 Gestaltung & Code: Hans Finckh